קורסים בבריסל - חיפוש כאן לקורסים וקורסים קצרים בבריסל

קורסים בבריסל.מצא קורסים וקורסים קצרים בבריסל

קורס

בדרך כלל אתה יכול לקחת קורסים להשכלה גבוהים אם אתה 18 ומעלה. הם לימד באופן קבוע באוניברסיטות, מכללות ומוסדות מקצועיים כגון בתי ספר לאמנות או מכללות חקלאיות - יש אתרי אינטרנט משלהם כמעט כולם. אתה יכול לקבל מגוון רחב של מיומנויות, לדוגמה, תעודות, תואר ראשון, תואר יסוד ותארים מתקדמים.

קורס היא מחלקה או קבוצה של כיתות שמכסים נושא מסוים לאורך תקופת שלהם. תוכניות קורס יכולות לכסות רבים בנושאים שונים משרתות מטרות שונות רבות לסטודנטים, שאחת מהן עשויה להיות לספק ניסיון והכשרה נוספים בתוך בסיס ידע ספציפי או מסלול קריירה.

 

בלגיה ידועה כלב הליבה של אירופה ומרכז לרשתות בינלאומיות. כסטודנטים בינלאומיים בבלגיה להיות מוקפת בקהילה רב תרבותית.

עבור אלה המבקשים לקדם את החינוך שלהם, בריסל מציעה מבחר רחב על איפה ללמוד. האוניברסיטאות מובילות כמו Vrije Universitet בריסל ואוניברסיטת Libre de Bruxelles מבוססות כאן.

קורסים בבריסל - חיפוש קורסים וקורסים קצרים בבריסל. חסוך זמן ולקבל את כל המידע על הקורסים בבריסל!

קרא יותר

סאמר סקול על קביעת מדיניות האיחוד האירופי

Institute for European Studies (IES), Vrije Universiteit Brussel
בקמפוס תכנית מלאה 2 שבועות July 2017 בלגיה בריסל

שבועות של לימודים אינטנסיביים על תהליך קבלת ההחלטות של האיחוד האירופי, מיועדים לסטודנטים שיש להם רקע (בינלאומית) פוליטיקה ו / או החוק (אירופה). נכון ל2012, הקיץ בבית הספר מתאים ל5 ects-זיכויים. [+]

קיץ בבית הספר למדיניות קבלת אירופאית שבועיים של לימודים אינטנסיביים על תהליך קבלת ההחלטות באירופה, מיועדים לתלמידים שיש להם רקע בפוליטיקה (בינלאומית) ו / או חוק (באירופה). נכון ל2012, הקיץ בבית הספר מתאים ל5 ects-זיכויים.

בין אוניברסיטת תכנית: ללמוד שבוע אחד בלב הליבה של אירופה, כלומר ב מכון ללימודים אירופיים של Vrije מאוניברסיטת בריסל, שבו התאוריה של תהליך קבלת ההחלטות יכולה להיות מתורגמת לשפת מעשה: תלמידים יקבלו מסגרת תיאורטית מקושרת ללמוד ביקורים בנציבות האירופיות, הפרלמנט והמועצה. מחקר השבוע בבריסל הוא השלים עם מחקר בשבוע אחד / סדנה באקדמיה הדיפלומטית של וינה, בשיתוף פעולה עם האוניברסיטה של ​​וינה. הקיץ בבית הספר יסתיים עם תרגילי סימולציה הכוללים את כל המשתתפים. ... [-]

Sup'Infograph: אנימציה הספר לקולנוע - הכשרה גרפיקה ממוחשבת

ESRA - École Supérieure de Réalisation Audiovisuelle
בקמפוס תכנית מלאה 3 שנים September 2017 בלגיה בריסל

Sup'infograph נוצר בתוך ESRA בשנת 1997 כדי לענות על הצרכים של הכשרה עסקאות הגוברת גרפיקה ממוחשבת 2D / 3D, במיוחד אלה במימוש אנימציה, משחק וידאו, אפקטים מיוחדים בקולנוע ההלבשה טלוויזיה. [+]

Sup'infograph נוצר בתוך ESRA בשנת 1997 כדי לענות על הצרכים של הכשרה עסקאות הגוברת גרפיקה ממוחשבת 2D / 3D, במיוחד אלה במימוש אנימציה, משחק וידאו, אפקטים מיוחדים בקולנוע ההלבשה טלוויזיה. האימון נמשך 3 שנים, 2 שנים את תכנית הליבה. בשנה השלישית, יש לתלמידים הזדמנות לבחור בין שלוש אפשרויות: Realisation / אנימציה דוגמנות, טיוח ו אור Compositing ו VFX 3D מלבד קורסים עיוניים ומעשיים, צוות שלם התלמידים בסרט אנימציה קצר בשנה הראשונה והשלישית שנה שנייה animatic. קבלה בשנה הראשונה היא תחרותית. תחרות זו פתוחה בוגרים וסטודנטים של שנת הלימודים האחרונה, בכפוף להצלחה בגרות. תכנית הלימודים, על פני שלוש שנים, כולל תאוריה, עבודה מעשית, ניצוח סרט אנימציה מדי שנה, ו -16 שבועות התמחויות חובת מינימום. 1 ושנת 2nd, התכנית גם מספקת תוכנת עריכת למידה טובה כי היערכות קולנוע וציור אמנותי. הוראה נעשית הדרכות תוכנה, עם סטודנט על ידי תחנת עבודה. ההישגים ידי חמישה צוות מייצג את הסינתזה של עיוני ומעשי. בשנה השנייה, סטודנטים מושלמים: דוגמנות אופי, טקסטורות, פיתוח shaders, שלדים ליצירה, הפשטה, אנימציה בכלל ואנימצית קינמטיקה ההופכי, חלקיקים, דינמיקה הטיוח. והם ניהול התמהיל של צלילים מן ההפקות שלהם עם תלמידי ists (המחלקה). מחוץ כיתות ובסדנאות מעשיות, חדרי עבודה זמינים לשירות חינם לסטודנטים משעה 19:00 עד 22:00 בימי שני עד חמישי ו עד 19:00 בימי שישי ושבת. בשנת -1 וב -2, שיעורים הם על 25 שעות בממוצע בשבוע. תלמידים חייבים להשלים שמונה שבועות של קורסי חובה בשנה ה -2 וה -3, סך של 16 שבועות. [-]

Ists - Institut אקול Des טכניקות הבן Du - לימד בצרפתית

ESRA - École Supérieure de Réalisation Audiovisuelle
בקמפוס תכנית מלאה 3 שנים September 2017 בלגיה בריסל

בן אסכולה להציע un Cursus de deux ans de טרונק commun דה טכנאי בן avec des התמחויות en Troisième année autour du Son Audiovisuel, מוסיקלי בן, רדיו ou Sonorisation d'évènements. [+]

קורסים בבריסל - קורסים קצרים בבריסל. בן אסכולה להציע un Cursus de deux ans de טרונק commun דה טכנאי בן avec des התמחויות en Troisième année autour du Son Audiovisuel, מוסיקלי בן, רדיו ou Sonorisation d'évènements. תוכנית Le débute en Octobre לשפוך se terminer en juin. Il est constitué דה cours Reguliers et de travaux dirigés interrompus נקוב les périodes דה Controles, דה הכנה הייצור דה, דה tournage et פרודקשן דה. צמודים 1ère et 2nde année, les enseignements représentent en moyenne 25 heures נקוב Semaine. Les Cours théoriques Ils concernent Les Trois'דומיין' suivants: connaissances scientifiques et des Technologie EQUIPEMENTS תרבות ארטיסטיק, et בתוספת particulièrement מוזיקלי תרבות טכניקות דה הבן דה פרס et de mixage Leur Objectif est de permettre à l'Etudiant d'מזהה et d'מנתח לשפוך chacun des'דומיין' d'יישום le probleme א résoudre et de trouver les פתרונות adaptées לשפוך mieux atteindre au, dans le קאדר du תקציב et des contraintes matérielles, שאיפות les du commanditaire. Acquérir Cette "חזון globale" du הבן n'est ביטוי l'que נקוב אפשרי judicieuse des differents parametres de la Realisation (esthétiques et טכניקות), ce qui constitue l'Objectif essentiel des cours. Les travaux dirigés Ils ont לשפוך אבל d'initier les élèves au maniement des matériels, דה Leur faire réaliser des תרגילים et de les המכין techniquement א leurs prochaines réalisations. Les הפקות et תרגילים Constituant א 'לה אווז des étapes essentielles dans le processus דה היווצרות et la synthèse des enseignements théoriques et pratiques מוגמרת, Leur nombre, חשיבות Leur, Leur ordonnancement dans le Cursus, הכתב רכישה l'et à la Maitrise מתקדמת de l'נכתב לפני et de la Realisation. Les בשלבים צמודים Professionnel המילייה, בשלבים les ont לשפוך Objectif דה faire découvrir la réalité des contraintes דה הייצור ainsi que les nombreux אליזה d'יישום du Secteur (אולפני d'enregistrement, מכשירי רדיו, משקפיים, audiovisuelles הפקות et מוסכמות), יוצקים mieux choisir sa voie et se constituer un במחברת adresses d'. Ils sont obligatoires en 2nde et 3ème année א 'raison de שמונה" semaines, Soit 16 semaines en tout, qui sont nécessaires à l'obtention du diplôme. בשלבים שירות Le des, qui est en ביחס Permanente avec les entreprises, נפגש א 'לה אופי des étudiants des offres בשלבים דה tout ארוך au de l'année. תזכיר דה סנפיר d'אטיודות צמודים דה 3 année הבכורה, chaque Etudiant choisit un sujet de MEMOIRE et sollicite האו"ם דה ses professeurs לשפוך diriger וייסורים בנו. Ce MEMOIRE fait l'objet d'une soutenance devant un המושבעים דה professeurs au מואיז דה Septembre.   [-]

תכנית Atpl משולבת - בריסל

CAE Oxford Aviation Academy
בקמפוס תכנית מלאה 20 חודשים August 2017 בלגיה בריסל

CAE אוקספורד התעופה האקדמיה בריסל היא ארגון שאושר על-JAA טיסת אימון (FTO) עם יותר מ -50 שנות ניסיון בהכשרת טייס מקצועית. [+]

CAE אוקספורד התעופה האקדמיה בריסל היא ארגון שאושר על-JAA טיסת אימון (FTO) עם יותר מ -50 שנות ניסיון בהכשרת טייס מקצועית. CAE אוקספורד התעופה האקדמיה בריסל מציעה חברת התעופה תחבורה פיילוט קורס משולב (ATP), אשר לוקח כ 20 חודשים כדי להשלים. הכשרת הקרקע שנערכה בשדה התעופה של בריסל, בלגיה לכ -9 חודשים, ואחריו אימון טיסה בCAE אוקספורד תעופה אקדמיה הפניקס במסה, אריזונה, ארצות הברית לכ -9 חודשים. החלק האחרון מבוצע בCAE אוקספורד תעופה האקדמיה באוקספורד (או אחר מיקום הכשרה מתאים אירופאי) לתקופה של 2 חודשים מתאר כמובן תכנית אימוני ATPL המשולבת שלנו כוללת 4 שלבים: - אני Phase - הכשרה תיאורטית - בריסל - 9 חודשים. - שלב II - אימון טיסת ארה"ב - 9 חודשים. - שלב III - אימון טיסת JAA אוקספורד (או אחר מיקום מתאים הכשרה אירופאית) - 1 חודש. - שלב IV - אימון MCC אוקספורד - 1 חודש. תהליך הגשת בקשה כל המועמדים שעומדים בקריטריוני הכניסה המינימליים יוזמנו להשתתף בתהליך הערכת מיומנויות של היום אחד שלנו. עליך להשלים בהצלחה הערכת מיומנויות שלנו לרשום על הקורסים המשולב ATPL. הערכת מיומנויות שלנו מבטיחה לנו לזהות את אותם אנשי סיכוי הטובים ביותר להצליח באימוני טייס בחברת תעופה ולאחר מכן לקריירה טיסה מקצועית. [-]

חוק התחרות

Executive M.B.L.HSG, University of St. Gallen
בקמפוס תכנית מלאה 5 - 6 ימים January 2017 בלגיה בריסל

בין אם חוק התחרות מגן על צרכנים, את מבנה השוק, או שניהם, הוא הנושא של דיון מתמשך באקדמיה ובפרקטיקה. הפרשנות המסורתית של כללי תחרות כבר לערער על ידי גישה כלכלית יותר. [+]

קורסים בבריסל - קורסים קצרים בבריסל.

בין אם חוק התחרות מגן על צרכנים, את מבנה השוק, או שניהם, הוא הנושא של דיון מתמשך באקדמיה ובפרקטיקה. הפרשנות המסורתית של כללי תחרות כבר לערער על ידי גישה כלכלית יותר. ואילו המטרה והפרשנות של חוק התחרות תמיד היו שנויות במחלוקת, היום, אין ספק לגבי ההון שלה: בריסל הוכיחה להיות מרכז עולמי של דיני תחרות ומדיניות, מושך מומחים מהעולם כולו. לפיכך, הכיתה המעופפת לא יכולה להיות קרובה יותר להתפתחויות האחרונות בדיני תחרות אירופיים והעולמיים, מאשר בבירה הבלגית.... [-]


אסטרטגיה עסקית למנהלים

MCE Management Centre Europe
בקמפוס תכנית מלאה 4 ימים January 2017 בלגיה בריסל

איך אסטרטגיה נוצרה בארגון שלך ואיך אתה יכול לתרום כמנהל? הבנה טובה יותר ותכנון אסטרטגיים מובילים להערכה טובה יותר של הזדמנויות עתידיות, הקצאה חכמה יותר של משאבים, [+]

מנהלים בדרגי ביניים מדוע להשתתף בתכנית זו? איך אסטרטגיה נוצרה בארגון שלך ואיך אתה יכול לתרום כמנהל? מוביל טוב יותר אסטרטגי הבנה ותכנון להערכה טובה יותר של הזדמנויות עתידיות, הקצאה חכמה יותר של משאבים, וסיכויים גבוהים יותר של יצירת ערך לטווח ארוך. היכולת לתכנן את העתיד היא לעתים קרובות תנאי מוקדם למקודם לאחריות גבוהה יותר. אסטרטגיה עסקית למנהלים מציידת המנהלים עולים עם הכלים ומתודולוגיות שהם צריכים להבין איך לפתח וליישם תכנית עסקית אסטרטגית יעילה שמיושרת עם האסטרטגיה הארגונית. מי צריך להשתתף? סדנה זו היא עבור מנהלי ביניים ומנהלים העליונים אמצע שצריך להבין אסטרטגיות עסקיות ולהחיל קבלת החלטות אסטרטגית כדי לשפר את הביצועים שלהם ולהתכונן לאחריות גבוהה יותר. איך תוכל להפיק תועלת? כתוצאה מהשתתפות בסדנה זו, אתה תהיה מסוגל יותר: להבין את הרציונל והכלים מאחורי אסטרטגיות עסקיות מוצלחות לקבל החלטות טובות יותר שיוצרות ערך לטווח ארוך החל חשיבה ותכנון אסטרטגיים במחלקה שלך כולל תכנית לפריסה מוצלחת וביצוע באסטרטגיה שלך מקם את עצמך לאחריות גבוהה יותר מה תלמד ותתרגל? לפני הסדנה, תוכל לאסוף מידע על האסטרטגיה הארגונית שלך, ואת האסטרטגיה של החטיבה שלך. כמו כן תוכל להכין מידע על הבעיות האסטרטגיות ותפעוליות העומדים בפני החברה שלך והיחידה שלך. אתה לא תיאלץ לחלוק את כל מידע רגיש עם משתתפים האחרים, אבל אתה צריך לבוא לסדנה מצוידת במידע זה להשתקפות שלך ויישום עצמי של הלמידה. , תוכל ללמוד בסדנה, דרך מצגת אינטראקטיבית, חקר מקרה, דוגמאות עסקיות, אינטראקציה ודיון עם בחור המשתתפים שלך, ויישום למצב עסק משלך: מיומנויות חשיבה ותכנון אסטרטגיות עקרונות של תכנון אסטרטגי לטווח ארוך מוצלח תהליכי תכנון אסטרטגיים וביקורות מודלים תעשיית ניתוח וקריטריונים לקבלת החלטות .... תהליכים מדורגים ופריסה מסגרת ביצוע אסטרטגיה מוצלחת יום 1 - אסטרטגיה מושגים, תהליכים ומיומנויות מה היא אסטרטגיה? כוונה אסטרטגית, חשיבה אסטרטגית ומיומנויות תכנון אסטרטגיות שלבים עיקריים בתהליך הניהול האסטרטגי רכיבים עיקריים של אסטרטגיה והתקשורת שלה רמות של אסטרטגיה בארגון יום 2 - ניתוח אסטרטגי ניתוח סביבה תכנון תרחיש הצעת הערך של לקוחות מודלים עסקיים ניתוח תעשייה עקומות עלות שרשרת ערך יכולות ליבה יום 3 - חלופות ובחירה אסטרטגיות ניתוח אסטרטגי נושאים (החלת SWOT לקבוע יעדים) אסטרטגיות גנריות פרופיל תחרות יצירת חלופות אסטרטגיות קריטריוני החלטה מיפוי אסטרטגיה וניהול אסטרטגי יום 4 - יישום האסטרטגיה שלך הערכת האסטרטגיה והתכנית הגדרת פעולות, צעדים ופריסות מפלים וביקורות מקלים נגד הגורמים העיקריים לכישלונות אסטרטגית ביצוע מודל יישור ארגוני תקשורת התכנית לכל בעלי העניין תכנון פעולה במהלך הסדנה, אתה תהיה עובד על מקרה מחקרים ואתה מחליף עם אחרים דוגמאות מניסיון שתאפשר לך לאסוף רעיונות ולהפוך את ההחלטות אישיות על איך ליישם את החשיבה אסטרטגית ותכנון אסטרטגי באזורים הנוכחיים ועתידיים שלך אחריות גם כן כלעצמך. [-]

יסודות ניהול פרויקט

MCE Management Centre Europe
בקמפוס תכנית מלאה 3 ימים January 2017 בלגיה בריסל

תארו לעצמכם שאתה מקבל שהוקצה לניהול פרויקט או להשתתף בפרויקט בתור חבר צוות. שמעת הרבה ויכול להיות לקריאה על ניהול פרויקט, אך מרגיש בטוח לגבי כיצד לבנות את הפרויקט, [+]

קורסים בבריסל - קורסים קצרים בבריסל. מנהלים בדרגי ביניים מדוע להשתתף בתכנית זו? תארו לעצמכם שאתה מקבל שהוקצה לניהול פרויקט או להשתתף בפרויקט בתור חבר צוות. שמעת הרבה ויכול להיות לקריאה על ניהול פרויקט, אך מרגיש בטוח לגבי כיצד לבנות את הפרויקט, איך לתכנן את זה בצורה יעילה או איך לקחת שליטה על ביצועו. לחלופין אתה יכול למצוא את עצמך בצוותים פרויקט תוהה (i) מה בדיוק אנשים מתכוונים "היקף, לוח זמנים, עלויות ואיכות", (ii) איך אתה מודד הצלחה נגד גורמים אלה וכן (iii) איך אתה יכול להקים ולספק ציפיות שנקבעו. בעולם של חדשנות מתמדת ושינוי מהיר, שבו פרויקטים נתפסים יותר ויותר כ" עסקים כרגיל "," ניהול הפרויקטים Fundamentals® "החדש של MCE מצייד אותך עם: השפה ומיומנות-המערכת של ניהול פרויקט היכולת לעבוד ביעילות עם צוותי פרויקט המודעות לדינמיקת צוות, כך שתוכל להפיק את המיטב מעצמך וחברי צוות הפרויקט שלך מי צריך להשתתף? כל מי שעובד בפרויקטים ש: אין לו ניסיון בניהול פרויקטים ומתבקש לתאם עבודה בפרויקט ייתכן שיש להם ניסיון, אבל לא היה לו הכשרה פורמלית בתחום ניהול פרויקטים לא הוסמך כמנהל פרויקט מבקש לאמץ מסגרת לארגון הגישה שלהם לניהול פרויקטים איך תוכל להפיק תועלת? מטרות תכנית לאחר שהשתתף בתכנית זו, אתה תהיה מסוגל יותר: החל "שיטות העבודה מומלצות" של ניהול פרויקט תוכל להגדיר ביעילות פרויקט והצלחה להשתתף בחניכה שלה ליצור תוכניות פרויקט מציאותיות לזהות ולנהל את פרויקט דרישות, סיכונים ובעלי העניין השתמש במרכיבים העיקריים של פרויקט אלה מתכנן ליישם בהצלחה פרויקטים לתרום במעקב והבקרה של פרויקטים בביצוע שלהם פרויקטים קרובים ולתרום בזיהוי לקחים לעבוד בצורה יעילה יותר בצוותים פרויקט מה תלמד ותתרגל? יום 1 מבואות מבוא לניהול פרויקטים ייזום הפרויקט פרויקט ארגון ובעלי עניין: סדנה אני: בעלי עניין ודרישות שלהם תכנון יעיל - היקף פרויקט: הסדנה השנייה: יצירת אמנת פרויקט תכנון יעיל - התפלגות עבודה סיכום של היום: למידה התחבר השלמת יום 2 סקירת הלמידה יומני יום קודם: הסדנה שלישית: יצירת WBS תכנון יעיל - לוח זמנים ותקציב: IV סדנה: תזמון ותקצוב ניהול סיכונים: סדנת V: זיהוי סיכונים ביצוע ושליטה על הפרויקט סיכום של היום: למידה התחבר השלמת יום 3 סקירת יום קודם למידה יומנים: V סדנה: בקרת פרויקט הגדרת פרויקט איכותי תקשורת פרויקט ודיווח: סדנת VI: סדנה בתקשורת עבודה עם צוותים סדנה השביעית: סדנה על עבודה צוות סגירת הפרויקט סיכום של האימון: למידה התחבר השלמת וצעדים הבאים תרגילי תכנית, פעילויות, Case Studies תרגילים ופעילויות דיונים פתוחים במהלך הפגישה להתחבר תוכן עם החוויות של המשתתפים ולעגן את תוכן בפועל בפועל - לפני כל קטע חדש של הקורס ולפני כל פעילות גופנית בקבוצות קטנות תרגילים עם הוראות ברורות וtimetabled לקורס - כ" אימון ראשון "למשתתפים לזהות איך לשים מושגים למדו לפועל. חקר מקרה "מקרה מבחן" ניהול פרויקט לרוץ דרך התכנית המלאה הכוללת פעילות גופנית יישום עבור כל מיומנות שנקבע בערב, כוללים ניהול צוות. כלים, מכשירים והערכות מִרֹאשׁ מתחייב מודול בקצב אישי אינטראקטיבי למידה הלוכד את כל המהלך בפחות מ -12 שקופיות או חבילת eLearning אינטראקטיבית של מסגרת PM הכוללת - לגשת דרך LMS (מערכת ניהול למידה) - שהמשתתפים ישלימו מראש של מושב F2F השלם מנהל ומשתתף שאלון - מראש (חודש אחד לפני) ופוסט (נוכחות הבאה שלושה חודשים) - כדי להעריך את הכישורים בכל אחד מסטי כישורי עשרת היקף "מקרה אישי" - ½ A4 לענות על שאלות 5-7 שמתארות מצב אמיתי שחווית או חווה ושכמובן יעזרו לך לטפל. זה יהיה הנקודה הראשונה שלכם ביישום ללימוד מהתכנית קראו: מאמר פשוט (לא פשטני) בערב שיהיה הפניה במהלך הפגישה במהלך "מקרה ניהול פרויקט 'PM מבוא שלמשתתפים, עבודה בקבוצות קטנות, ליישם את הלמידה ארגנו ארוחת ערב קבוצה ביום הראשון של הקורס, בהנחיית סגל הקורס ומנהל פרויקט קורס MCE, כדי לשפר את חוויית המשתתף, לבנות רשת המשתתף, לעודד למידה עמוקה יותר במהלך הפגישה ולהשיג מחויבות לשיחות ועידה שלאחר הקורס דואר שאלון מנהל ומשתתף - מראש (חודש אחד לפני) ופוסט (נוכחות הבאה שלושה חודשים) - כדי להעריך את הכישורים למדו בקורס, כוללים סטי כישורים 10:00 מומלץ: שתי שיחות משתתף, 3 ו -6 חודשים לאחר הפגישה, כדי לעודד ויישום ביקורת של למידה, לחלוק הצלחות, לחפש תמיכה חברית, לבנות קהילה של תרגול. אלה יהיו על ידי משתתפים בניהול עצמי ציוץ הודעות מסגל MCE כל שבועיים לחודשיים. [-]

מנהיגות אסטרטגית למנהלים בכירים

MCE Management Centre Europe
בקמפוס תכנית מלאה 4 ימים March 2017 בלגיה בריסל

אתם עומדים בפני אתגר מנהיגות. הארגון שלך יש לבצע התאמות אסטרטגיות, או אולי לאמץ את כיוון אסטרטגי חדש, וזה אומר ששינוי להרבה אנשים. [+]

מנהלים בכירים מדוע להשתתף בתכנית זו? אתם עומדים בפני אתגר מנהיגות. הארגון שלך יש לבצע התאמות אסטרטגיות, או אולי לאמץ את כיוון אסטרטגי חדש, וזה אומר ששינוי להרבה אנשים. אתה לא בטוח איך אתה הולך לגרום לאנשים ברחבי הארגון לפעול יחד בפונקציה של האסטרטגיה ולהשיג את המטרות. מה אתה כמנהיג צריך לעשות כדי ליישר אנשים שלך, לקבל לקנות ב, לקבל יישמה את האסטרטגיה, ולחזק את העמדות והתנהגויות שתורמות לביצוע ללא רבב? מי צריך להשתתף? מנהלים בכירים שיובילו את השינוי ויישום אסטרטגיה בחברות שלהם. הם חייבים ליישר מספר רמות, חטיבות ומקומות להשגת יעדים אסטרטגיים. איך תוכל להפיק תועלת? כתוצאה מהשתתפות בסדנה זו, תוכל יותר טוב כדי להוביל יישום אסטרטגיה ושינוי. יהיה לך תכנית ליישור האנשים שלך לספק את הצעת הערך ללקוח שלך. מה תלמד ותתרגל? זוהי סדנה גמישה, המתעדכן ברציפות כשינוי מגמות עסקיות, ומותאם לחששות של כל קבוצה משתתף. זמן יהיה להפריש בכל יום לאימון peer-to-peer, שבו משתתפים יכולים לחלוק חוויות ואתגרים. משתתפים רבים זכו פתרונות רבי ערך לבעיות קשות בשיטה זו. לפני הסדנה, תוכל: השלם כמה קריאת רקע על מושגי מפתח הכן מקרה קצר מאוד על מצב מנהיגות אמיתית ולהגיע לסדנה מוכנה לדבר על זה לאסוף כל משוב מנהיגות או התנהגות שקיבלת בחברה שלך אתה תשתמש באלה כדי לעזור לך לחשוב על תכנית פעולת המנהיגות שלך מודול 1 - התחל עם אסטרטגיה ברורה מודול זה הוא על הגדרת ההקשר למנהיגות. נושאים כוללים: מגמות עולמיים: העולם משתנה, מה שינויים שאתה צריך לנהל? אלמנטים של אסטרטגיה ברורה הצעת ערך ללקוח במרכז משימה, חזון, ואסטרטגיה איך הלקוחות שלך לחוות את החברה שלך, ולמה זה? השלכות של הצעת הערך ללקוח למנהיגות - מנהיגות MCE ליישום מודל אסטרטגיה יצירת תכנית אסטרטגית יישום ברורה - "בית האסטרטגיה" מה שהופך את גביש האסטרטגיה שלך ברור ומתקשר זה בצורה שאנשים יוכלו להבין, לקנות ל, ויודע מה לעשות פילוח בעלי העניין שלך ותפירת תקשורת האסטרטגיה שלך מודול 2 - תהליכי יישור ואנשים לאסטרטגיה אתה מסתכל על המערכות קשות בחברה שמשפיעות על אמונות וההתנהגות של אנשים. כאשר האסטרטגיה משתנה, הדברים האלה צריכים לשנות גם בתמיכה של האסטרטגיה; אחרת, אתה לא תקבל את השינוי בהתנהגות שאתה רוצה. מה עוזר לאנשים לפעול בתמיכה של האסטרטגיה, ומה חוסם אותם, או מעודד אותם לעשות משהו אחר? מה אתה יכול לעשות בקשר לזה? מדדי ביצועים הגדרת KPIs הנכון מטרות מדורגים מערכות לניהול ביצועים ניהול ביצועים אישי יישור מערכות פיצוי ותגמול תהליכים ומבנה המבנים הטובים ביותר לאסטרטגיות שונות מתודולוגיות תהליכים עסקיים שונות שיפור תהליכים עסקיים שמירה על דברים פשוטים שימוש בציון יזם הנקי למדוד את נאמנות לקוחות - למדוד את ביצועי מפתח ונהג של שיפור תהליך על מנת לספק ערך ללקוח החלים על המצב שלך מודול 3 - אתה כמנהיג אתה תתמקד יותר על "המערכות הרכות" בחברה - איך לעשות יישום ערכים, התנהגות ותרבות עזרה או אסטרטגיה כואבת? מהו הסגנון האישי שלך ואיך אתה יכול להשתמש בו כדי ליישר אנשים שלך? כשרון, יכולות, והלכי רוח הנדרשים לאסטרטגיות שונות יישום אסטרטגיה חדש כתכנית ניהול שינוי תפקידיו של צוות העליון בקביעת הדוגמא בניית קואליציות לשינוי סגנון המנהיגות שלך והתנהגות פרקטיקות מנהיגות למופת הנעת צוותי וארגונים שונים מודול 4 - נכנס לפעולה אתה לקמפל הלמידה שלך לתכנית פעולה אישית ליישום על ההחזר, הודיע ​​על ידי משוב ממנחת הסדנה ומהעמיתים שלך. עיסוק בתקשורת תכנית היישום שלך כפי שהיית לצוות שלך כיצד להפוך את האסטרטגיה לפעולה ניהול מורכבות, בקנה מידה וקצב ניהול פרויקטים מרובים וקביעת סדרי עדיפות ניהול סיכונים ליישום [-]

משא ומתן ביעילות

MCE Management Centre Europe
בקמפוס תכנית מלאה 3 ימים March 2017 בלגיה בריסל

סדנה זו מספקת עם כישורי המשא והמתן להתמודד עם מצבים העסקיים - ממצבי משא ומתן יומיומיים לקבלת עסקה מורכבת יותר - ולקבל תוצאות טובות יותר בכל מצב. [+]

קורסים בבריסל - קורסים קצרים בבריסל. מנהלים בדרגי ביניים מדוע להשתתף בתכנית זו? סדנה זו מספקת עם כישורי המשא והמתן להתמודד עם מצבים העסקיים - ממצבי משא ומתן יומיומיים לקבלת עסקה מורכבת יותר - ולקבל תוצאות טובות יותר בכל מצב. זוהי מיומנות ליבה לכל קריירת ניהול. מי צריך להשתתף? סדנה זו מיועדת למנהלים מנוסים של כל פונקציה, שני קו ותמיכה, שמכירים בצורך לנהל משא ומתן בדרכם להשגת יעדים בארגונים המורכבים של היום. משתתפים צריכים כבר יש רמה בסיסית של מיומנות משא ומתן כדי לקבל את המרב של סדנה זו. איך תוכל להפיק תועלת? כתוצאה מהשתתפות בסדנה זו, תוכל טוב יותר להשפיע על העולם סביבך ולהגיע לעסקות עביד שיובילו לערך עסקי טוב יותר עבור כל המעורבים. מה תלמד ותתרגל? הסדנה תהיה במידה רבה אוריינטציה בפועל. תוכל לתרגל את הטכניקות בעוסקות תפקיד מחזות וסימולציות עסקיות, עם משוב מהמנחים שלך ומשתתפי בחור ביעילות שלך. יום 1 סקירה מהירה של היסודות רק כדי לוודא שכולם הוא באותו הדף, נבדוק כישורים ויכולות של משא ומתן טוב סוגים שונים של מצב משא ומתן מושגים בסיסיים (win-win win-מול להפסיד, Batna, זופה, וכו ') הערכת המצב: כאשר לנהל משא ומתן ומתי לא תהליך המשא ומתן אתה יודע משא ומתן הוא תהליך, אבל זה קל לאבד את השלבים וטכניקות השונים לכל שלב שבו אתה בחום של הדיון. אנחנו מסתכל על האתגרים של כל שלב, מה נוטה ללכת בפועל לא נכונים והטובים ביותר בהגדרה את זה נכון. הגדרת מטרות: שלב 1 שלב 2: תחומי מחקר וחלופות של שני הצדדים שלב 3: אסטרטגית תכנית שלב 4: החלפת מידע שלב 5: פתיחת המשא והמתן שלב 6: מיקוח ליצירת הערך הגבוה ביותר שלב 7: סגירה עם מחויבות אמיתיות לעסקה יום 2 אסטרטגיה משא ומתן וטכניקות אתה תלך יותר לעומק בקביעת אסטרטגית המשא והמתן הנכונה בקנה אחד עם המטרה שאתה רוצה להשיג וההקשר שבו יש לך עסק. משא ומתן / סכסוך טיפול סגנונות - אתה לעומת אחרים וכיצד סגנונות אינטראקציה בחירת סגנון משא ומתן מתאים למצב הזדמנויות זיהוי לwin-win - מיקוח Creative טקטיקות משא ומתן וטכניקות למצבים שונים (יד חזקה, יד חלשה, וכו ') משא ומתן בין-תרבותי להגן על עצמך מפני טקטיקות משא ומתן בלחץ גבוה תרגיל משא ומתן צוות יום 3 טיפול בעצמך במשא ומתן אחד ההיבטים המאיימים ביותר של משא ומתן הוא ניהול מערכת היחסים עם הצד השני, ניהול הרגשות והדחפים שלך, ובהתמדה עובד לקראת המטרה. תוכל ללמוד דרך כמה יישום תאוריה ומעשי יותר: כישורי ניהול אסרטיביות וסכסוך ניהול מערכת היחסים כולם ניהול הרגשות וההתנהגות שלך, ושמירה על התמקדו בתוצאות חיוביות לאורך כל תהליך המשא והמתן בניית אמינות ומוניטין של טיפול הוגן בתי ספר שונים של אתיקה תרגיל משא ומתן מורכב, רב-מפלגתי [-]

תקשורת להנהלה הבכירה שלך ובעלי העניין מרכזיים

MCE Management Centre Europe
בקמפוס תכנית מלאה 4 ימים March 2017 בלגיה בריסל

תקשורת היא מיומנות קריטית עבור כל מנהל. מקבל רעיונות ונושאים על פני לאנשי מפתח שיכול לתמוך בך ביישום האסטרטגיה היא עבודה קשה מאוד, [+]

מנהלים בדרגי ביניים מדוע להשתתף בתכנית זו? תקשורת היא מיומנות קריטית עבור כל מנהל. מקבל רעיונות ונושאים על פני לאנשי מפתח שיכול לתמוך בך ביישום האסטרטגיה היא עבודה קשה מאוד, ואם אתה לא יכול לתקשר רעיון או הבעיה שלך כמו שצריך, זה יכול להיות תמיד לשוליים בחברה שלך. סדנה זו מסייעת לך לנסח רעיונות והנושאים שלך בשפה עסקית אסטרטגית, לדבר ולהבין את השפה של המנהלים בכירים. מי צריך להשתתף? כל מנהלי ביניים ורמה-העליונה המציעים אסטרטגיות ורעיונות, או ביצועי דו"ח להנהלה בכירה או בעלי עניין אחרים בעלי השפעה. איך תוכל להפיק תועלת? אתה טוב יותר יהיה מסוגל: לתקשר באופן שמנהלים בכירים להקשיב, לזכור, והם מוכנים לפעול על למכור את הרעיונות שלך, לדווח על התוצאות שלך, להעלות נושאים שצריכים לטפל, לבקש תמיכה חבר את מה שאתה רוצה לומר ליעדים האסטרטגיים של הארגון שהנהלה בכירה אכפת ידית הפרעות ושאלות קשות להגן על הרעיונות או נתונים שלך בלי לקבל הגנה לעבור מאישור לפעולה לשפר את הפרופיל שלך ואמינות מה תלמד ותתרגל? הסדנה שלך תהיה בראשות מנחה מנוסה ששירתה שנים רבות כמנהל בכיר. המנחה שלך תהיה המאמן שלך וחונכת על תקשורת לרמה הבכירה. אתה תביא פרויקט תקשורת מפתח לעבודה על בסדנה זו. זה יכול להיות מצגת גדולה עולה בקרוב, או שהוא עשוי להיות דיווח רגיל אתה אחראי ל. במהלך הסדנה, תוכל להתאמן, להתאמן, להתאמן מול בחור המשתתפים שלך ומצלמת וידאו, במגוון רחב של תרגילי תקשורת והצגה. אתה ליישם את מה שאתה לומד למצב שלך ותקבל את ההזדמנות כדי "חזרות" המצגת שלך ולקבל משוב מהמנחה ועמיתי המשתתפים שלך. מודול 1: ניהול בכיר, כיוון אסטרטגי, תקשורת ואתה והצעת הערך ללקוח איך להשיג את זה כדאגה העיקרית של ההנהלה בכירה Crafting ההודעה שלך ומקשר אותו באופן ברור להקשר האסטרטגי כדי לקבל את תשומת הלב של ההנהלה בכירה תכנון יישום כמרכיב חיוני לכל הצעה פילוח קבוצות בעלי העניין השונים שלך והתאמת המסר שלך לחששות של כל אחד מודול 2: קריטריונים לתקשורת מוצלחת סוגים שונים של הודעה למצבים שונים כולל קריאה ברורה לפעולה בתקשורת שלך הקשבה אפקטיבית לתקשורת טובה יותר שימוש בשאלות אסטרטגית תקשורת לא מילולית Storytelling מודול 3: הצגת הרעיונות שלך משכנע הכנת מצגת הערכת הקהל שלך וההקשר מקבל ושמירה על תשומת לב שימוש בעזרים חזותיים, באמצעות הקול שלך, תוך שימוש בתנועה ליותר השפעה טיפול בשאלות והפרעות קשות ניהול פגישות מינוף הסגנון האישי שלך ואת העוצמות מודול 4: סיום הכנת התכנית שלך לתקשורת להנהלה בכירה לספק המצגת שלך ולקבל משוב סוגים שונים של מצגות עסקיות תוכל להתמודד כקריירה שלך מתקדמת הגנת הרעיון שלך באסרטיביות לפתח תכנית הפעולה האישית שלך לתקשורת להנהלה הבכירה שלך ובעלי העניין מרכזיים. [-]

אינטראקציה עם אחרים לעשות דברים

MCE Management Centre Europe
בקמפוס תכנית מלאה 4 ימים January 2017 בלגיה בריסל

אתה יכול לקבל את הכישורים הטכניים הטובים ביותר, אתה יכול לקבל את מבני ניהול תקין ומערכות במקום, אבל עדיין אולי יש לך אחרים מתקשים להגיע לשיתוף פעולה איתך, בגלל בעיות עם יחסים בין-אישיים. [+]

קורסים בבריסל - קורסים קצרים בבריסל. מנהלים בדרגי ביניים מדוע להשתתף בתכנית זו? אתה יכול לקבל את הכישורים הטכניים הטובים ביותר, אתה יכול לקבל את מבני ניהול תקין ומערכות במקום, אבל עדיין אולי יש לך אחרים מתקשים להגיע לשיתוף פעולה איתך, בגלל בעיות עם יחסים בין-אישיים. אם הבעיה יושבת איתך או אם האנשים שאתה צריך להתמודד עימם קשים במיוחד, יש משהו שאתה יכול לעשות בקשר לזה. סדנה זו מסייעת לך לשפר את יחסי העבודה שלך כדי לשפר את התוצאות העסקיות שלך. מי צריך להשתתף? המנהלים, מנהלי מחלקות, מפקחים ואנשים שרוצים להגביר את היעילות העסקית שלהם על ידי שיפור מערכות היחסים שלהם עם אחרים. איך תוכל להפיק תועלת? תוכל לשפר את התרומה העסקית שלך על ידי שיפור מיומנויות שיתוף הפעולה ומערכת יחסים שלכם. תוכל לפתח אינטראקציות קונסטרוקטיביות יותר ויחסי עבודה טובה יותר עם האנשים שאתה צריך את עבודתך. מה תלמד ותתרגל? סדנה זו אינה מוגבלת רק לזמן שלנו יחד בכיתה. אתה יהיה במגע עם המנחה שלך לפני ואחרי שאתה מגיע לMCE, וגם יש לי פגישת מעקב על קו עם בחור משתתפיך לדווח על התקדמות. לפני הסדנה אתה תעשה קצת קריאת אור על מושגים מרכזיים בסדנה. יהיה לך שיחת טלפון סודית עם מנחה הסדנה שלך לחלוק כמה מתחומי המפתח של מיומנויות בין אישיות שהיית רוצים לפתח או לשפר. במהלך הסדנה הקשר ומטרה תכונות של אנשי יחסים בין אישי אפקטיביים אל תיקח את זה אישית למד מסגרת יחסי עבודה וסכסוכי עבודה בהקשר של האסטרטגיה הכוללת שלך ואת המטרות. הגדרת מטרות משותפות לפעול ל בחירת הקרבות שלך אתה לא יכול לרצות את כולם - זיהוי בעלי העניין החשוב ביותר שלך הערכת היחסים וזיהוי חששות המפתח שלהם אבחון מערכות יחסים לזהות גורמי לחץ יחסים מתנגש ערכים מתנגש בתפיסות של העולם לחץ שנגרם על ידי שינוי ארגוני תהליכים ומבנים פגומים סגנון מערכת היחסים שלכם גלה הסגנון האישי שלך, ורואה את ההשפעה שלה על אחרים. למד כיצד לגשר על פני סגנונות שונים לשתף פעולה בצורה יעילה יותר. מביא בחשבון הבדלים בין-תרבותיים וללמוד כיצד לגשר עליהם לשיתוף פעולה טוב יותר. בפועל מופת ביחסים בין-אישיים תקשורת וטכניקות הקשבה טובה יותר משפיע מיומנויות משא ומתן בדרך שלך למערכות יחסים טובים יותר - טכניקות ותרגילים פתרון סכסוכים ברוח win-win והשגת יעדי חברה ניהול שיחות קשות עם טקט, גילוי לב, ומכוון לתוצאות לשפר את עצמך אמינות בניין ואמינות בניית רשת של בני ברית אזורי זיהוי לפיתוח ותכנון פעולה אישי לאחר הסדנה אתה יהיה ליישם התכנית / פיתוח הפעולה שלך כדי לשפר את יחסי העבודה המפתח שלך. המנחים שלך לעקוב אחר ההתקדמות שלך וייצרו איתך קשר במהלך תקופת היישום לשיחת אימון. [-]

ניהול אנשים בסביבה בינלאומית

MCE Management Centre Europe
בקמפוס תכנית מלאה 4 ימים January 2017 בלגיה בריסל

מושך, מניע ושמירת הכישרונות הטובים ביותר בכלכלת הידע הנוכחית יכול להיות מאתגר מאוד! צוותי לעתים קרובות ממוקמים בחלקים שונים של העולם וצריכים לבצע עם פחות משאבים. [+]

מנהלים בדרגי ביניים מדוע להשתתף בתכנית זו? מושך, מניע ושמירת הכישרונות הטובים ביותר בכלכלת הידע הנוכחית יכול להיות מאתגר מאוד! צוותי לעתים קרובות ממוקמים בחלקים שונים של העולם וצריכים לבצע עם פחות משאבים. אז איך אתה יכול להיות מנהל גדול? איך אתה מגדיר את התפקידים ולקבל את הביצועים הטובים ביותר מכל אדם בקבוצה שלך? איך אתה לוודא צוות שלך תומך ביעדים העסקיים? איך אתה להניע אנשים עם ציפיות שונות וניסיון עסקי? איך אתה מצליח בהקשר גלובלי עם צוותי רב-תרבותיים הממוקמים בחלקים שונים של העולם? על ידי הצטרפות לתכנית זו, תוכל לקבל תובנות לתוך מה מניע אנשים שונים, כמו גם ללמוד כלים ושיטות מעשיים למשלחת, משוב ואימון כדי לעזור לך לשכור ולשמר המבצעים הטובים ביותר שלך. מי צריך להשתתף? תכנית זו מיועדת לכל ניהול צוות של אנשים בארגון או חברה בינלאומי. בין אם אתה חדש בתפקיד או רוצה לשפר או לרענן את כישורי ניהול אנשים שלך, ולאחר מכן את התכנית "MCE ניהול האנשים" היא אידיאלית עבורך. איך תוכל להפיק תועלת? כתוצאה מהשתתפות בתכנית זו, אתה תהיה מסוגל יותר: לבנות צוות עתיר ביצועים על ידי הבהרת המיומנויות הנדרשות בצוות, ביחס לתפקידו של צוות בהקשר האסטרטגי של הארגון גיוס מועמדים הטוב ביותר להתאמה לצוותים שלהם על ידי לשאול שאלות המבוססת על מיומנות והתנהגות בראיונות גיוס אם ניקח בחשבון את הצרכים של צוות בכל שלב של מחזור החיים של קבוצה לנהל ביעילות את הביצועים של אנשים באופן שוטף על ידי ניהול כל אדם כפרט, התאמת סגנון ניהול לסגנון ולצרכים האישיים שלהם הגדרת מטרות ברורות והאצלת משימות מתאימות לרמה של אחד מתן משוב ושבחים בונים בהתייחסו ביצועים ירודים לנהל את התהליך השנתי לניהול ביצועים על ידי הגדרת יעדי SMART מיושר עם מטרות הארגון ביצוע ביקורות ביצועים יעילים בביטחון בניית פיתוח גירוי מתכננת לחברי צוות ניצול מגוון של שיטות פיתוח ליצור מקום עבודה מניע דרך הבנה ומינוף מקורות בודדים של מוטיבציה השתמש באימון כטכניקת ניהול להביא את המיטב של כל אדם להתאים את הגישה של ניהול אנשים שלהם בתרבויות שונות ולמנף את הגיוון (התרבותי) של צוות מה תלמד ותתרגל? תכנית ניהול אנשי MCE מועברת בפורמט מעורבב, כולל פעילויות עבודה מראש, אינטראקציה ותכנון פעולת פוסט-סדנה. אתה יכול גם לבחור לאימון מפגשים עם הסגל לאחר הנוכחות שלך. עבודה מראש יכלול 2 אחד סמינרי שעה, 1 הערכה מקוונת וכמה מחקר עצמי (קריאה, צפייה בסרטונים): הערכת פרופיל אישי גילוי תובנות, נלקח באינטרנט דיון הליכי אסינכרוני מקוון שבו משתתפים להציג את עצמם, לבטא את ציפיותיהם ומטרות למידה, ויכול לשאול שאלות לסגל כיתה וירטואלית 1 שעות ביממה על סגנונות אישיים מבוא למודל גילוי תובנות ו4 סגנונות אישיים דיון וירטואלי פריצה בקבוצות בסגנון אחד: מה מנהל טוב כמו? תחקיר של הפעילות הגופנית, המסקנות קריאה של מאמרים (שנבחר), למשל מה מנהלים גדולים לעשות (HBR 1487 / מרקוס בקינגהם) מקבל צוותים וירטואליים ימני (HBR R1412J) מגמות בניהול אנשים (עסקים שוויצריים) משחוק בעבודה (Bunchball) צפייה ב פודקאסטים / וידאו (להיבחר), למשל Podcast (20-30 דקות) המיוצר על ידי MCE, המכסה את התוכן של שני HBR מאמרים "משחק חדש תכנית לשחקני C" ו- "שמירת שחקנים פרודוקטיבי" קטעי וידאו רלוונטיים אחרים, שנבחרו נוכחות בכיתה 4 ימים מודול 1: אתה כמנהל אנשים ציפיות מההנהלה בכירה ומצוות שלו) מגמות במקום העבודה אינטליגנציה רגשית הקשר של העבודה שלך: מטרות וסדרי עדיפויות אסטרטגיות צוותי גיוון: סגנונות אישיים, הבדלים תרבותיים, הבדלי דור, תרבות ארגונית משימת הערב מודול 2: בניית צוות ביצועים גבוה משיכת כשרונות מיומנויות (ידע, מיומנויות, התנהגות) ראיון משחקי תפקידים על-פנימייה / זירוזים צוות פיתוח ביצועים יומיים: משלחת, משוב, ניהול ביצועים ירוד בניית צוות תרגיל מודול 3: ביצועי ניהול תהליך ניהול ביצועים שנתיים הגדרת מטרה ביקורות ביצועים חוזק לעומת חולשות "מה המנהלים גדולים לעשות" מוֹטִיבָצִיָה אימון משימת ערב: הערכת סגנונות למידה מודול 4: פיתוח וחיזוק הקבוצה שלך תכנון פיתוח וסגנונות למידה שימור ותכנון קריירה ניהול לחצים תרגיל משוב עמיתים נקודות מפתח למידה ותכנון פעולה הערה: תוכן הקורס יכלול ההערכות הבאות: הערכה עצמית מקוונת גילוי תובנות סגנונות למידת הערכה (מבוסס על 4 סגנונות הלמידה של הדבש וMumford) פעילויות שלאחר סדנה בעקבות קורס זה, משתתפים יתבקשו: יצירת תכנית פעולה אישית של 3 נקודות למידה ליישום אופציונליים: משתתפים יכולים לבחור עבור חבילה של שני מפגשים אישיים (וירטואליים דרך Skype או זום) אימון עם הסגל: שני מפגשים של כ 1 שעה, עם 3-4 שבועות בין (בכל פעם, פעולות מוסכמות לפגישה הבאה) [-]

תכנית לפיתוח מנהיגות MCE

MCE Management Centre Europe
בקמפוס תכנית מלאה 4 ימים March 2017 בלגיה בריסל

ארגונים משתנים ולקוחות הופכים להיות יותר ויותר תובעניים. עסק לא קל בשנת 2015! אז, איך אתה יכול להוביל את הקבוצה שלך דרך שינוי זה? [+]

קורסים בבריסל - קורסים קצרים בבריסל. מנהלים בדרגי ביניים מדוע להשתתף בתכנית זו? ארגונים משתנים ולקוחות הופכים להיות יותר ויותר תובעניים. עסק לא קל בשנת 2015! אז, איך אתה יכול להוביל את הקבוצה שלך דרך שינוי זה? איך אתה יכול לוודא שאתה מקבל את התוצאות שצוות שלך והחברה שלך צריכה? מה אתה צריך לעשות באופן שונה? מה הן שיטות העבודה מומלצות מנהיגות? מי צריך להשתתף? אם אתה ראש צוות או מנהל שצריך ללמוד, ניסיון ולתרגל את כישורי המנהיגות הטובים ביותר כדי להיות מנהיג טוב יותר ולהתקדם בקריירה שלך, תכנית זו היא בשבילך! מדוע תכנית זו שונה? התכנית מתמקדת בך ואת המסע שלכם למנהיגות. אתה מרגיש, חושב ומצבי erent די ניסיון כדי לעזור לך להסיק מסקנות משלך. כל פעילות עוזרת לך לקבל תובנות לגבי נקודות החוזק שלך וכיצד ליצור איזון אישי ליישר הגוף, הנפש והרוח שלך לפתח את הכישורים הרלוונטיים שאתה צריך כמנהיג. אתה בני לא ממשוב אינטנסיבי מעמיתים וחברי סגל. אתה מקבל משוב ישיר ומעשי במפגשי אימון 1 על 1 עם מאמנים מקצועיים. איך תוכל להפיק תועלת? במהלך ולאחר התכנית, תוכל: מרגיש יותר ... מודע ומודעים לעוצמות המנהיגות האישיות שלך ותחומי פיתוח מוסמך לפעול ולקבל החלטות מנהיגות חשובות תחשוב על ... השפעה שיש לך על אחרים דרך סגנון המנהיגות שלך משפיע ומפעיל את הביצועים של צוות שלך לַעֲשׂוֹת… מאמן כדי לעזור לחברי צוות שלך לבנות את ביטחון עצמי, לגדול ולתרום בדרכים יעילות יותר גלה את הערכים שלך יישר מותג המנהיגות האישי שלך באופן הדוק לערכים שלך צור איזון רב יותר בדרך שאתה מוביל, לעבוד ולחיות למפות את תכנית של פעולות כדי להביא לפיתוח שלך לקבל וליישם את המשוב ממאמן מקצועי על מנת להעביר את התוכניות שלך קדימה עבודה בשותפות עם אחרים לעבר מטרות ויעדים משותפים לפני שהצטרפתי לתכנית זו, תוכל להשלים כמה הערכות על מנת להבטיח לך להשיג תועלת מלאה מחוויית הלמידה שלך. מה תלמד ותתרגל? מעל 4 ימים אינטנסיביים, אתה עובד עם מודלים מנהיגות שונים המספקים עם "חוויה לימודית מעצבת" לך. הערכות עצמית שונות לעזור לך לזהות את נקודות החוזק שלך והזדמנויות לפיתוח המנהיגות שלך. לאורך כל התכנית, אתה מאותגרים ליישם את שלמדנו ביישומים מעשיים קבוצה ולתת ולקבל משוב אינטנסיבי. MCE החדש "Do, חושב ומרגיש" גישה בשילוב עם משוב עמיתים ואימון מקצועי, מעצבת את מותג המנהיגות החדש שלך ואתה עוזב את תכנית עם תכנית פעולה קונקרטית לך ליישם ישירות במקום העבודה. הנה השיא של ארבעה ימים הבאים: תחקיר, משוב ואימון מקצועי - משוב אינטנסיבי ומתמשך ממאמנים ועמיתים מקצועיים כדי להבין טוב יותר את הסגנון הנוכחי שלך ולזהות היכן לשפר מנהיגות ולמה זה חשוב MCE מנהיגות דגם - כולל הגוף-הנפש-הרוח (BMS). תוכל לעבור תרגיל מנהיגות שיעזור לך להשיג את מודעות לקשר ההדוק בין שלושת ממדים אלה והשפעתם על סגנון המנהיגות האישי שלך הערכות עצמית-מנת להעריך את עצמך ואת השפעת המנהיגות שלך: מנהיגות של 360 מעלות, MSQ וFIRO-B מבוא ומטרות של DTF הדגם - עושה, חושבים, מרגישים - עוזרים לך כדי לשקף וכתב עת הניסיון שלך ומסע למידה יישום מעשי של מודל המנהיגות. כל הקבוצה תהיה לשים את שלמדנו לפועל באמצעות תרגילי קבוצה, תפקיד מחזות, ופעילות גופנית בערב בניית צוות בניית מותג מנהיגותי. אתה תשלים את היומן שלך למידה ותכנית פיתוח שתוכל ליישם בחזרה במקום העבודה [-]

פיתוח השפעה והשפעה אישיות

MCE Management Centre Europe
בקמפוס תכנית מלאה 4 ימים January 2017 בלגיה בריסל

הסביבה העסקית של היום היא לא קלה. סדרי עדיפויות משתנות בתדירות גבוהה ואתה צריך לקבל תוצאות מהירות יותר. [+]

מנהלים בדרגי ביניים מדוע להשתתף בתכנית זו? הסביבה העסקית של היום היא לא קלה. סדרי עדיפויות משתנות בתדירות גבוהה ואתה צריך לקבל תוצאות מהירות יותר. אבל בחברות וארגונים, לא תמיד יש לך שליטה ישירה על כל האנשים והאלמנטים שאתה צריך כדי לספק תוצאות ביעילות ובזמן. כולנו יודעים כמה מלחיץ זה יכול להיות מתסכל, מנסה לקבל את כולם בצוות פרויקט כדי לספק חלקיהם של הפרויקט. זה גם יכול להיות רק עובד עם עמיתיך בכל יום, הם פשוט עסוקים מדי כדי לעזור לך עם הפרויקט שלך. אם רק אתה יכול לקבל את כולם על לוח ותמיכה את הרעיונות שלך, זה יעשה את החיים הרבה יותר קלים. זה גם יחסוך הזמן וכסף החברה. אבל איך עושה את זה? איך אתה מקבל אחרים לתמוך במטרות והיעדים שלך? איך אתם עובדים בדרך שלך דרך הפוליטיקה פנימית כדי לקבל את שיתוף הפעולה ומשאבים דרושים לך? איך אתה מקבל את כל בעלי העניין בלוח כוללים עמיתיך, צוות שלך, הנהלה בכירה ואולי אפילו לקוחות וספקים? מי צריך להשתתף? אם אתה צריך להשפיע על אנשים או צוותי לעשות דברים, אז התכנית הזו היא בשבילך! איך תוכל להפיק תועלת? לאחר שלקח בתכנית זו, אתה תהיה מסוגל: להשפיע על האנשים שאתה צריך לעשות כדי לקבל את הפרויקט שלך וכדי לעמוד ביעדים והמטרות שלך לנהל פוליטיקה פנימית ואנשים קשים ולהתגבר על התנגדות תדמית חזקה, בטוחה יותר ומקצועית כדי שאחרים יקשיבו לך לבנות, לנהל ולמנף את רשת אישית של עמיתים החל מגוון רחב יותר של אסטרטגיות השפעה גבוהה משפיעה כדי להשיג את מה שאתה צריך, ללא קשר למיקום או הרמה של רשותך מה תלמד ותתרגל? תכנית זו היא הקלה על ידי מנהל מנוסה שעלה דרך עמדות ארגוניות שונות בארגונים רב-לאומיים להחזיק בתפקיד בכיר, ויש לו ניסיון רב באמצעות השפעה אתית כדי להשיג תוצאות. אתה תביא את אתגרי ההשפעה שלך לתכנית, והמנחה שלך תהיה להתאים את התכנית כדי לענות על האתגרים של הקבוצה של משתתפים שלך. אתה מקבל הרבה סיכוי לתרגל מיומנויות ההשפעה שלך באמצעות מגוון רחב של מחקרי מקרה, תרגילים ותפקיד מחזות, עם משוב מהמנחה שלך ובחור המשתתפים שלך. מודול 1: אתה, השפעה וההקשר הניהולי אנו מסתכל על התפקיד של השפעה ביישום אסטרטגיה - דברים מקבלים נעשו באמצעות אנשים מעליהם אין לך סמכות - העמיתים שלך שיתוף פעולה שצוות שלך צריך לעמוד ביעדים שלו ואפילו הממונים עליך חסות והקצאת משאבים שתצטרכו להשיג האסטרטגיה המחלקתית שלך. אנחנו גם נציג את היסודות של השפעה ותוכלו ללמוד על הסגנון שלך להשפיע והיכולות. באמצעות מחקרי מקרה, הערכה עצמית, משחק תפקידים, דיון עמיתים, והשתקפותך תהיה: ראשית, להשיג מודעות לרמת הסגנון משפיע ומיומנות שלך לבנות הערכה עמוקה יותר והבנה של התפקיד של השפעה בניהול קבל מבוא רעיוני ליסודות של השפעה - הכח, פוליטיקה, שכנוע, ויישום אסטרטגיה / השגת מטרה לזהות האתגר המשפיע שלך ביחס ליישום האסטרטגיה שלך מודול 2: נווט הפוליטיקה של הארגון שלך אוהב את זה או לא, פוליטיקה ארגונית היא חלק בלתי נפרד מחיי עבודה יומיים. הם יכולים לעזור או להפריע לך ביישום אסטרטגיה. אתה לומד כדי למפות את דינמיקת הכח בארגון וכיצד להשתמש בם מבחינה אתית כדי לתמוך ביישום האסטרטגיה שלך שלך. תוכל גם ללמוד דרכים לזהות ולהתמודד עם אנשים שפועלים בגלוי או בחשאי להכשיל יישום האסטרטגיה שלך. באמצעות מחקרי מקרה, הערכה עצמית, מבוא למושגים, דיון עמיתים והתבוננות עצמית, תוכל: לפתח מודעות מצבית וללמוד לקרוא את הדינמיקה מאחורי פוליטיקה ארגונית - מה שאנשים מנסים להשיג? לבחון מניפולציה והשפעה מנקודת המבט אתית - מתי זה טוב ומתי זה עובר את הגבול? ללמוד טקטיקות השפעה טיפוסיות, ואיך להגן על עצמך מפניהם למד לבנות מפת השפעה כבסיס לניתוח ופיתוח של גישת השפעה לפתח ההשפעה של / המפה הפוליטית שלך אתגר יישום אסטרטגיה שלו ובעלי העניין המעורבים, כולל העמדה פוליטית, הכח וההשפעה שלך מודול 3: בניית רשתות וקואליציות אתה לא יכול לעשות את זה לבד; אתה צריך אנשים כדי לעזור לך ליישם את האסטרטגיה שלך. אתה צריך את שיתוף הפעולה של העמיתים שלך; זה פירושו להבין את המטרות והאילוצים שלהם ביחס לשלך וביחס למטרות ארגוניות, וזיהוי הזדמנויות עבור שניכם ליהנות. זה אומר מיפוי לאינטרסים שלהם, צובר את הכבוד שלהם ונאמנות לשיתוף פעולה. זה הרבה יותר קל אם יש לך כבר נבנה אמון והדדיות מראש על ידי יצירת רשת השפעה פורמאלית. באמצעות תרגילים מעשיים, דיון עמיתים, והתבוננות עצמית, תוכל: להבין את העקרונות שמאחורי רשת, את כוחה של רשת פורמאלית, וכיצד למנף אותו ליישום האסטרטגיה שלך. אנו מסתכלים רשתות פנימיות וחיצוניות. החשיבות של אמינות באמצעות אמפתיה, יושר, ואמון - קשה לבנות, קל להרוס השתמש במפת ההשפעה כדי לקבוע לא רק את מה שאתה צריך, אבל מה השותפים הקואליציוניים הפוטנציאליים שלך צריכים כדי להצליח - אתה יכול לעזור להם? עוד עבודה על אתגר ההשפעה שלך מודול 4: לשכנע, ולנצח על הנגדים איך אתה יכול לתקשר עם השפעה, ולשכנע, או אפילו לעורר השראה באנשים להצטרף אליכם? זה לוקח קצת עבודה על הסגנון האישי שלך. איך אתה מתמודד עם אנשים קשים, איך אתה יכול לזכות נגדי עקשן? אנחנו נעבוד על שכנוע ותקשורת מעשיים באמצעות תרגילים ואימון. בשעתי אחר הצהריים, יהיה זמן לספירה מלאי של נקודות הלמידה שלך ולחזור לאתגר ההשפעה האישי שלך. באמצעות תרגילים, השתקפות ואימון אישיים, לך יעבוד על: יצירת נוכחות ותקשורת בעוצמה הוכחת אמינותו ומהימנות באמצעות עובדות, רגשות / ערכים וחזותיים טכניקות שכנוע להיות אסרטיבי זיהוי התנגדות, הסוגים השונים של נגדים, ואיך לטפל בהם מיני קורס בטיפול סכסוך לשים את הכל ביחד ולמידת נקודות מפתח מהתכנית לעבוד על האישיות שלכם משפיעה על אתגרים עם התמיכה של התכנית שלך מאמנים. לפתח תכנית "משפיעה" פעולה שתעזור לכם עם ביצוע האסטרטגיה של המחלקה שלך למה להשתתף בתכנית MCE? TOP ערוצים: כמעט 400,000 משתתפים לקחו חלק בתכנית MCE להרחיב של ההרשמה מעשי: גישה פרגמטית ללמידה - ללמוד היום, תחול מחר מנחים: המנחים של MCE הם מומחים בתחומם עם ניסיון עסקי נרחב בינלאומי: התרגול הטוב ביותר בעולם ורשת עם עמיתים מרחבי אזור EMEA מוכר: MCE הוא ספקית למידה עליונה מדורג עם הצעה ייחודית בכישורי מנהיגות וחוש עסקי. מומלץ: 95% מהלקוחות שלנו יחזרו לתכנית אחרת וממליצים MCE [-]

קורס הכשרה באטלר

School for Butlers & Hospitality
בקמפוס תכנית מלאה 5 - 20 ימים November 2017 בלגיה בריסל

בית הספר למשרתים ואירוח פיתח מערכת ייחודית של טכניקות שתזכור כל החיים שלך. אתה תהיה מוכן לכל מצב אפשרי שאולי ידית עובד כמעט בכל רמה בתחום האירוח ותיירות. [+]

קורסים בבריסל - קורסים קצרים בבריסל. מה תלמד בבית הספר שלנו? אורחי הנחת השולחן, ניהול מלתחה וברכה הם התכונות מובהקות של משרת. לרוע המזל, זה לא מספיק במאה ה -21. אנו רואים את התלמידים שלנו כאנשי מקצוע מיומנים, לא רק בצד המעשי, אבל ברמה הארגונית, כמו גם. בית הספר למשרתים ואירוח פיתח מערכת ייחודית של טכניקות שתזכור כל החיים שלך. אתה תהיה מוכן לכל מצב אפשרי שאתה יכול להתמודד. תכנית הלימודים שלנו היא באמת ייחודית! אנו מציעים שילוב של כישורים בין-אישיים כהשלמה עם הסט הייחודי שלנו של תשע טכניקות משרת,. הנה סקירה קטנה של תכנית הלימודים שלנו. טכניקות SBH כאשר אתה מתחיל חינוך בילדות, כתיבה וקריאה היא ראשונה. 9 טכניקות המשרת שלנו הן הכרחיות כדי להיות מקצועי באטלר או אירוח גדול. כל מצב שאתה עלול להיתקל, אתה יכול ליישם אחד או יותר מהטכניקות הללו. אנו מסייעים לתלמידים שלנו להנחיל את הטכניקות הללו בחייהם כהרגלים. ארון בגדים מצגת היא מפתח. אתה או המנהל שלך רוצה להיות לבוש בצורה מושלמת. אנחנו נלמד אותך כיצד לנהל את מלתחת הדור הבאה. 7 הסודות של החולצה של ג'נטלמן בעבודת יד אריזת מזוודה ושלוש דרכים כדי להבטיח את המשלוח שלו איך לנקות את זוג 7000 $ של נעליים 15 חנויות הבגדים שאתה צריך לדעת כמשרת איך לקנות בגדים באיכות, בכל מקום בעולם כישורי משרת אישיים ופסיכולוגיים כמשרת אתה על במה, 24/7. מצגת, שפת גוף ושירות צריכים להיות באיזון בכל העת. לכך אנו מציגים בפניכם חלקים הבאים בתכנית הלימודים: מטריצת האורח: טיפול בסוגים שונים של אורחים דבר אחד לא אומר באטלר (וזה לא "אין" ...) איך לדבר אותך מכל מצב, בלי להביך אף אחד 3 כללי זהב של מתנהג עם המנהל שלך תקשורת מילולית ולא מילולית טכניקות NLP למשרתים ניהול שירות ושולחן המקצוע של באטלר הוא ותמיד יהיה מאוד ידיים על עבודה. אנו מתמקדים מאוד אינטנסיבי שירות מעשי וכיצד לספק אותו ברמה הגבוהה ביותר האפשרית ובעקביות מתמשכת ב. של 6 עמ תכנון כיצד לפתח עין שאין כמוהו לפרטים סגנונות שונים של שירות: שירות מכסף למגמות החדשות ביותר טיפול כסף משאבי אנוש בתוקף היותך שר משקים, אתה יכול להיות בראש הבית. זה עבודה בלתי אפשרית לביצוע ללא בניית צוות הטוב ביותר שאתה יכול לקבל ולעבוד עם אנשים כמו נלהב כמו שאתה. בבית הספר למשרתים ובתינו להכין אותך להיות מנהל משאבי אנוש אירוח. הערכת בעיות אבטחה לפני שמישהו מגיע לבית לראיון כיצד לבדוק את המועמד עם פעילות גופנית יעילה מאוד אנו מספקים עם מסמכים סטנדרטיים לשימוש עם כל ראיון עבודתך כיצד לערוך בדיקת התייחסות תרגילי רגישות והערכה תרבותית ללאומים שונים עובדים במשק הבית ניהול משק בית אם אי פעם ניסיתי לשמור על קשר עם בעל הבית שלך כדי מושלם, אתה יודע שזה משימה מרתיעה. כמשרתך יועסק במשקי בית גדולים ותצטרך להתמודד עם זה בדרך מאוד מקצועית. שלוש המשימות החיוניות ביותר לביצוע, יומית כיצד לבדוק חדר כיצד להגדיר בית 'חכם' תכנית צוות מקומית כללי התנהגות ופרוטוקול על יותר מכל אירוע, אנשים פונים אליך על מנת לקבל את הלבוש הנכון עבור ההזמנה תקין. או אולי הם פשוט לא להיות מודאגים מדי יום על כללי התנהגות. זה המקום שבי המשרתים המקצועיים מגיעים ב, עם האימון הנכון ... ההיסטוריה של כללי התנהגות השימוש הנכון של שתי ממחטות כיצד ללוות את גברת פתיחת דלתות סידורי ישיבה לסגנון שונה של ארוחות הליך טיפול אורחים ברכה וסיוע מבקרים לקבוע נהלים לטיפול שיגרתי אורחים להתמודד עם מצבים לא שגרתיים ביעילות בהתאם להנחיות שנקבעו להעריך את הביצועים שלו ולזהות הזדמנויות לשיפור מערכות יחסים עם לקוחות / אורחים התחזוקה של סביבת עבודה בטוחה ומאובטחת לשמור על נהלי בריאות והיגיינה בצע את ההליכים באש לשמור על סביבה בטוחה ללקוחות / אורחים, צוות ומבקרים לשמור על ביטחון בסביבת העבודה לשמור על יחסי עבודה יעילים לשמור על יחסי עבודה יעילים עם עמיתים נהלי ניקיון למשרתים לפעול ולפקח לוחות זמנים ניקוי צג מגוון שירותי אירוח פועל שירות מצעים וכביסה פעולות שירות מזון למשרתים הכן שירות מזון ופינות אוכל לספק שירות כסף שירות באטלר / ארגן את מזנון שירות ארגן את הפינוי של אוכל / אזורי שירות ופריטי שולחן מבוא ליינות, משקאות חריפים וסיגרים למשרתים לחקור ייצור יין ומאפייניה יינות חנות מגיש יינות לאחסן ולשרת סיגרים המניה, להכין ולהגיש רוחות חובות valeting למשרת לארוז ולפרוק את הלקוח / בגדי אורחים הנח את פריטי לבוש לשמור על פריטי לבוש וההנעלה לבצע שירות valeting נוסף פרחים וסידור פרחים למשרתים לזהות את המאפיינים של חומר טרי לשמור על חומר צמחי וציוד מייצר מגוון של עיצובי פרחים משטחי שמירה וריהוט עתיק למשרת עתיקות מחקר, אספנות וחפצי אמנות d' לטפל בעץ וריהוט עתיק אחר אכפת לספרים עתיקים לטפל בשיש ומשטחי אבן אחרים לשמור על שעונים עתיקים ארגון סידורי נסיעה למשרתים לעשות סידורי נסיעה לעשות סידורי לינה לבצע הסדרים מראש נסיעות לפתוח ולסגור בית ניהול אירוע למשרתים לתכנן ולהתכונן אירועים לסייע בהפעלת אירועים לסייע בסגירת אירועים מגיב למצבי חירום באירועים תחזוקת רכב והכנה למשרתים שרות רכב לבצע בדיקות תחזוקה שוטפות בהכנה לנסיעה נהלים להתמודדות עם רובי ציד למשרתים ידית רובים בבטחה בבטחה רובי חנות ותחבורה טיפול בבעלי חיים מקומי למשרתים הכן ואירוח חיה נקי לספק מזון ומים למגוון רחב של בעלי חיים לזוז, פעילות גופנית ולרסן את בעלי החיים כמרכז לחינוך מוכר באופן רשמי על ידי סיטי וגילדות, לונדון אנו מביאים את תכנית הלימודים המלאה של רמת 3 הסמכה זו. נוסף על כך אנו מציעים נושאים שלנו ייחודיים להביא כמובן משרת האינטנסיבי ומלאים ביותר בעולם. אימון באטלר 4 שבועות נובמבר: 8 השקעה: 6980 € אימון משרת 5 ימים נובמבר: 8 השקעה: 1550 € מה כלול? בית הספר הוא שלא למגורים, אך מציע חבילה מלאה: אימון יום 5: רוב השיעורים מתקיימים במלון 5 כוכבים מפוארים וטירה מהמאה ה -18. שתי הפסקות קפה ליום וארוחת צהריים חזייה, חפתים, כפפות, עניבה וממחטה מסופקים עם לוגו בית הספר פנקס באיכות גבוהה, עט ונייח אישית. קבלת סיום לימודים WiFi בחינם Acces לחלק שלנו "בוגרים" של אתר SBH. בנוסף להכשרת 4 שבוע: מדים משרת מלא באיכות גבוהה כדי להשלים את ההכשרה * הזדמנויות מיקום בעולם (מיקום לא מובטח) כל הטיולים מאורגנים באופן מלא: הסעות, ארוחות ודו"ח תמונה. לינה (לסטודנטים של מדינות נבחרות, אנא הודע לי) טיולי שטח בנטלי בשל יותר גבינת מאסטר מטוסים פרטיים שמפניה בולינגר (FR) JM Weston ISPC תכשיטי סוף גבוה סומלייה תה דרישות חליפה כהה בצבע כחולה כהה וחולצה לבנה בהתאם להוראות שלנו. נעליים השחורים אוקספורד. אנו ממליצים להביא מחשב נייד או מחשב לוח. [-]